Landrón explica que ser buen médico no garantiza ser buen gerente hospitalario

Julio Landrón, director del Servicio Nacional de Salud (SNS), aclaró que los criterios para designar o sustituir a los directores de hospitales se basan en resultados medibles de salud y eficiencia administrativa, no únicamente en la formación médica del candidato.

Durante una entrevista en el programa radial "Esto No Tiene Nombre", Landrón respondió a cuestionamientos sobre los recientes cambios en la dirección de establecimientos de la Red Pública de Salud, enfatizando que ser un buen médico no implica automáticamente ser un buen gerente.

"Los criterios que estamos usando son las personas que puedan dar resultados, tanto en indicadores bien establecidos de salud, como también en eficiencia gerencial administrativa", afirmó el funcionario, subrayando que la gestión hospitalaria requiere competencias específicas más allá de la especialidad clínica.

Para ilustrar su punto, Landrón ejemplificó que un buen cirujano, neurocirujano, ortopeda o pediatra puede contribuir de manera más efectiva al sistema permaneciendo en su área de especialización, plutôt que asumiendo funciones administrativas para las cuales no estén preparados.

"A veces cuando usted tiene un buen cirujano, un buen neurocirujano, un buen ortopeda, un buen pediatra, en vez de usted colocarlo de director, ponerlo de encargado, jefe de su servicio", explicó, proponiendo un modelo donde los profesionales se enfoquen en fortalecer sus respectivas áreas mientras la dirección recae en personal capacitado en gestión.

El titular del SNS informó que la institución mantiene un programa de formación en alta gerencia hospitalaria y gerencia en salud, actualmente en su tercera edición, diseñado para preparar a los directores en la administración eficiente de los recursos públicos y el cumplimiento de los indicadores establecidos por el sistema.

"Ahora mismo tenemos la tercera corte de preparación en alta gerencia hospitalaria, gerencia en salud, porque estamos preparando también a nuestros directores para que ellos puedan eficientemente poder administrar los recursos, todos los recursos del Estado de la parte pública de salud", indicó Landrón, destacando que la preparación busca garantizar el manejo responsable de los fondos estatales destinados a la salud.

Estas declaraciones se producen en un contexto de reestructuración en las direcciones de hospitales de la Red Pública, incluyendo el reciente cambio en la dirección del Hospital Regional Docente Universitario Jaime Mota, donde asumió una nueva directora médica.

Con esta postura, el SNS establece que la condición de médico especialista no es, por sí sola, suficiente para ocupar la dirección de un hospital, y que el desempeño asistencial, los resultados obtenidos y la capacidad gerencial son factores determinantes en las decisiones de nombramiento y permanencia en el cargo.