CAID amplía horarios y crea unidades territoriales para reducir listas de espera

El Centro de Atención Integral para la Discapacidad (CAID) ha ampliado sus horarios de atención y puesto en marcha nuevas unidades territoriales como parte de su estrategia para atender el aumento de la demanda y reducir las listas de espera en sus servicios.

Desde 2025, la institución implementa el Nuevo Modelo de Atención, que incluye la extensión de los horarios en sus sedes de Santo Domingo Oeste y Santiago hasta las 7:00 de la noche, así como la creación de Unidades de Intervención Terapéutica Territorial (UITT) en diversas localidades.

Hasta la fecha, se han establecido UITT en Ensanche Luperón, Los Guaricanos y Sabana Perdida. Además, el CAID proyecta abrir nuevas unidades en La Victoria, Villa Altagracia, Bonao, Baní, Verón, Las Matas de Farfán, Santiago Rodríguez, Salcedo, Azua, Bahoruco, Dajabón, Puerto Plata y Santiago, aunque no se ha divulgado un calendario específico para estas aperturas ni se detalló el número de plazas adicionales que se incorporarán.

Según datos suministrados por la institución, actualmente 5,019 niños y niñas reciben servicios en el CAID, de los cuales 4,291 corresponden a atenciones relacionadas con el trastorno del espectro autista (TEA). El centro también brinda evaluación, diagnóstico y terapias a menores de cero a 12 años con TEA, síndrome de Down y parálisis cerebral.

El modelo incluye programas de participación familiar, como terapia familiar y entrenamiento para padres, madres y tutores, con el objetivo de proporcionar herramientas para acompañar el desarrollo de los niños. Para quienes no pueden acceder al CAID, así como para adolescentes y adultos fuera del rango de edad atendido, la institución ofrece la plataforma RedMap, que centraliza información sobre otras entidades que prestan servicios relacionados.

Aunque el CAID sostiene que su nuevo modelo permitirá aumentar la capacidad de respuesta y acercar los servicios a las comunidades, el comunicado no presenta datos comparativos sobre el tamaño actual de las listas de espera, el número de solicitudes pendientes ni los resultados obtenidos desde la implementación del modelo en 2025. El director nacional, Fernando José Benoit, atribuyó los avances a la ejecución del nuevo modelo, sin ofrecer indicadores de desempeño ni metas cuantificables para medir su impacto.