Tres presidentes de la SCJ que transformaron la justicia dominicana en tres décadas

Jorge Subero Isa, Mariano Germán Mejía y Luis Henry Molina Peña lideraron el Poder Judicial dominicano entre 1997 y 2026, dejando un legado institucional marcado por la lucha contra la corrupción, el fortalecimiento de la carrera judicial y la modernización del sistema.

Durante sus gestiones, los tres presidentes de la Suprema Corte de Justicia (SCJ) compartieron objetivos comunes pese a sus diferencias generacionales y estilos de gestión: defendieron la autonomía presupuestaria del Poder Judicial, protegieron el mérito académico en la Escuela Nacional de la Judicatura (ENJ) para evitar el clientelismo y trabajaron por consolidar la seguridad jurídica como pilar de confianza para la inversión nacional y extranjera.

La primera ola de reforma: Subero Isa y la depuración interna

La gestión de Jorge Subero Isa (1997-2011) inició tras su designación por el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM), lo que eliminó el control político directo del Senado sobre los jueces de la SCJ. Uno de sus primeros enfoques fue la profilaxis interna mediante la implementación de sistemas de inspectoría.

Según sus propias rendiciones de cuentas, el Pleno de la SCJ destituyó 47 jueces (titulares y suplentes) por mala conducta durante su gestión. Un caso emblemático fue el de la jueza Esther Angelán Casasnovas, de la tercera sala penal del Distrito Nacional, quien en 2005 fue remitida a justicia por prevaricación y soborno.

"La corrupción judicial es un verdadero obstáculo para el avance del sistema. Exhorto a los jueces a actuar con absoluta transparencia, pues el ejemplo debe comenzar desde el banquillo de los juzgadores si queremos mantener el respeto a la ley"

Subero Isa declaró esto el 7 de agosto de 2006 en un acto en la provincia Santo Domingo, enfatizando la necesidad de autodepuración institucional.

Germán y el endurecimiento del régimen disciplinario

Mariano Germán Mejía (2011-2019) asumió tras la reforma constitucional de 2010, que creó el Consejo del Poder Judicial (CPJ) como órgano administrativo y disciplinario autónomo. Bajo su liderazgo, se intensificaron las sanciones disciplinarias.

Un total de 22 magistrados (12 mujeres y 10 hombres) fueron separados de sus cargos, la mayoría tras comprobarse que sus fallos favorecían a imputados vinculados al narcotráfico, lavado de activos y sicariato. El régimen disciplinario se endureció tras los escándalos de 2015 y 2016, que involucraron a figuras como la jueza Awilda Reyes Beltré y el consejero Francisco Arias Valera.

"El juez que negoció con el crimen organizado ya no es un juez; es un delincuente con traje que deshonra la majestad de la ley y contra ellos seremos implacables, caiga quien caiga"

Afirmó Germán el 16 de noviembre de 2015 en una conferencia en la sede del Poder Judicial.

Molina y la modernización tecnológica

La gestión de Luis Henry Molina Peña (2019-2026), que concluye en los próximos días, se centró en un enfoque sistémico, institucional y tecnológico contra la corrupción interna. En lugar de priorizar la divulgación mediática, su estrategia se basó en tres ejes:

• Instaurar un sistema de reparto automatizado y digital de expedientes
• Automatizar los tiempos de respuesta mediante firma electrónica
• Modificar el Reglamento Disciplinario para reducir la discrecionalidad judicial

Estas medidas buscaban eliminar la opacidad en los procesos y fortalecer la Inspectoría General como mecanismo de control interno.

En conjunto, las tres gestiones representan más de tres décadas de esfuerzos por transformar el Poder Judicial dominicano en una institución más transparente, eficiente y alejada de influencias políticas y criminales, sentando las bases para un sistema judicial más confiable y moderno.