Contraloría mantiene observaciones a la CPADP pese a sus aclaraciones sobre gestión 2024

La Contraloría General de la República sostuvo que las explicaciones de la Comisión Presidencial de Apoyo al Desarrollo Provincial (CPADP) no fueron suficientes para cerrar los hallazgos de su auditoría a la gestión 2024, liderada por Ángel de la Cruz Hernández, pese a las acciones anunciadas por la entidad para mejorar sus controles internos.

Según el informe de auditoría, la CPADP recibió una asignación presupuestaria modificada de RD$ 2,174.3 millones y devengó RD$ 1,983.7 millones, lo que generó una subejecución de RD$ 190.7 millones, equivalente al 8.77% del presupuesto modificado. La comisión explicó que inició el año con un presupuesto original de RD$ 1,985.2 millones y ejecutó casi el total, alcanzando un 99.92% de ejecución respecto al programa financiero anual.

Uno de los señalamientos más relevantes fue la falta de conclusión en la implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), donde la auditoría registró un nivel de cumplimiento de apenas 68.32%, equivalente a poco más de dos tercios del nivel requerido. La CPADP acknowledged this gap but stated it had initiated corrective actions, including the preparation of drafts for regulating accounts payable and fixed assets, and affirmed it maintains a Financial Organization and Procedures Manual.

En cuanto a la gestión de caja chica, la auditoría observó dos fondos sin resolución formal de apertura por un total de RD$ 270,000. La comisión explicó que uno de RD$ 50,000 fue creado mediante comunicación interna y financiado con recursos propios, mientras que el otro, de RD$ 220,000, fue heredado de la gestión anterior y que había solicitado su refrendo a la Tesorería Nacional.

También se destacó que RD$ 63.5 millones percibidos por supervisión de obras no fueron depositados en la Cuenta Única del Tesoro, y que las cuentas bancarias de la entidad no estaban registradas en el SIGEF. La CPADP respondió que su contabilidad se ajusta a la Ley 126-01, con registros adicionales realizados mediante entradas manuales en el módulo contable del SIGEF, alineados con el presupuesto aprobado.

La Contraloría, mediante comunicación fechada el 29 de julio de 2026 y firmada por el subcontralor general Cecilio Disla, el responsable de Auditoría Interna Rolando Saldivar y el director de Auditoría Interna Luis Antonio Ramírez Rosario, reiteró que las explicaciones no eliminaban la obligación de completar políticas, procedimientos y evidencias de control. Por ello, requirió a la CPADP presentar, en un plazo de 15 días laborables, un plan de acción detallado con actividades, responsables, fechas clave, indicadores de remediación y una fecha tentativa para verificación.

La entidad atribuyó parte de las inconsistencias a gestiones anteriores, incluyendo un listado de contratistas con montos pendientes desde 2010 y 2012, no reconocidos como deuda por falta de documentos soporte y libros contables organizados, entregado por la administración previa al 17 de agosto de 2020. Asimismo, negó mantener balances por pagar o expedientes jurídicos vinculados a deudas administrativas.

La auditoría examinó además el parque vehicular, los activos fijos, los expedientes de personal y las asignaciones de combustible, encontrando debilidades en el control interno, los registros financieros y la ejecución presupuestaria. Aunque la CPADP aseguró haber iniciado acciones para elevar su nivel de cumplimiento, la Contraloría mantuvo sus observaciones, considerando que no se había demostrado el cierre efectivo de los hallazgos.